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一例一休上路引發爭議，工總與商總等相關團體調查發現，一例一休修法將使超過7成的企業每年增加3%以上人事成本、造成6成7的企業在排班上的困擾。至於受衝擊企業的因應方式，有超過4成6的企業考慮調整產品或服務價格，另有3成5的企業考慮「將生產線外移」、「轉單」、「歇業」或「加速自動化」來因應。
為了解一例一休修法對產業界的衝擊與所採取的因應措施，工總與商總等相關團體，於今年1月20日至26日針對所屬會員進行問卷調查，有效問卷總計735份。
初步分析問卷得知，一例一休修法對產業影響包括有72.8%企業每年會增加3%以上的人事成本、27.2%企業則增加1到3%人事成本。且依據調查得知，人力密集的行業及規模較小的企業，人事成本增加率較高。另外，單一企業每年實際增加人事成本金額，最多為新台幣12.81億元。
調查問券也發現，有高達67.4%的企業表示，在遵守「工作每7日中至少應有1日之例假」規定後，會造成在排班上的困擾。而對於「休息日加班4小時以內者，以4小時計；逾4小時至8小時以內者，以8小時計；逾8小時至12小時以內者，以12小時計」規定，更有高達67.8%的企業表示「無法接受」。
至於調查企業對一例一休之衝擊將會採取何種因應措施，有46.3%企業會考慮調漲產品或服務價格，不考慮調整價格者占約53.7%。其中製造業，因是以代工為主要的生產型態，須面對國際競爭壓力，雖然人事成本增加，但大部分無法將成本轉嫁到產品售價上。而考慮調漲的企業大多調漲價格10%以內。另在考慮調漲價格的企業中，因中小企業及服務業對成本提高負荷能力較低，故調整售價的比例也較多。
除了調整商品售價，另有15.5%企業採「加速自動化」因應，14.2%企業採「將生產線外移」或「轉單」、6.2%採「歇業」因應。另也有企業表示，將採凍結工資、不接急單、增聘外勞、請求政府補償、縮小規模、提升工作效率減少加班、老闆自己做、盡量不在休息日加班等方式因應。
至於受訪企業對於加班費增加的因應措施部分，有51.3%企業限制員工休息日加班、有24.4%企業採新增臨時短期或派遣人力、15.6%採外包、8.8%縮短休息日營業時間。另有部分單一企業要依法支付加班費，或採調移休息日、縮編、減產、提高效率、引進外勞、老闆自己做、結束營業因應。
受訪企業建議一例一休配套措施部分，取消休息日加班4小時以內者，以4小時計等規定，占21.8%最多；其次，休息日加班費支付標準應與休假日相同(加倍即可)，占18.7%；第三，休息日加班工時，不須計算於每月延長工時中，占15.9%；第四，現行每月延長工時總時數46小時應再提高，占15.7%；其餘分別為「七休一行業規定應更放寬占14.3%」、「修法放寬勞基法二周、四周及八周變形工時之規範及適用業別13.7%」。
而目前規範加班總工時為每月46小時，但受訪企業普遍希望總工時調整為60至66小時，以便因應急單及旺季之訂單需求。也有製造業認為，可用季總量(或4個月；或半年)管控方式因應急單、旺季及歲修，例如每季加班總工時只要不超過150小時(50小時/月×3個月)，且每月加班工時上限為60小時，如此可提高工作安排的彈性，也可兼顧勞工安全。
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教育部體育署何卓飛署長今(21)日與率領WBC古巴隊來台參與熱身賽的古巴體育部副部長保羅(Jorge Armando Polo Vazquez)在洲際棒球場相見歡。
會面中，何署長也聊到多年前中華棒協曾經選派林琨瀚等八名教練分批前往古巴接受教練訓練，對於台灣基層棒球幫助非常的大，古巴副部長保羅(Jorge Armando Polo Vazquez)，也說，臺灣與古巴隊多年來在棒球交流上非常熱絡的，每次來台也都得到熱情的接待，在國際棒壇上也都有著深厚的感情，如果臺灣有提出派遣教練到古巴參與訓練的計畫，古巴覺得全力支援，以古巴人最擅長的棒球來回報臺灣在國際棒壇上的情誼。
另外署長也在賽前特別中週年慶達人華隊的休息室裡，為球員們加油打氣。他特別勉勵中華隊員以平常心，「淡定」面對眼前的挑戰，希望所有的球員在沒有後顧之憂的情況下，打出最棒的成績。
中華隊隊長林智勝也代表全隊致贈何署長一支全隊簽名球棒，除了感謝署長的勉勵，也謝謝署長過去四年任期對台灣體育的奉獻。
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